中经国际建设工程监理有限公司

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中经国际工程监理集团2016年度工作交流会于京成功展开


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  2017年 2月19日上午,为了实现集团公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进集团公司发展壮大,提高经济效益,中经国际工程监理集团于北京武青会议中心成功组织了一场工作交流会。本次会议参会人员有:中经国际控股集团主席克日木,监理集团总部领导、员工,分公司领导、总监和总代共计69人。
 
\(李总讲话)
 
  会议上,监理集团执行董事李继光进行了发言,李总首先对参加会议的分公司领导和各位总监、总代能参加会议表示感谢;其次对分公司和总监、总代提出了更高的业务要求;最后希望总监、总代能严格要求自己,大家协同努力圆满完成克总交给的任务。

\裴总讲话
 
  监理集团企管二部经理张小兰针对分公司这一块给大家讲解了《中经国际工程监理集团有限公司分公司管理制度》,特别强调了分公司的公章和财务方面的管理规定;监理集团总工办总工程师裴晴给大家讲解了工程质量最新的要求和规范、安全文明检查的内容;监理集团工程部经理张明鑫给大家讲解了《项目监理部考勤办法》,让工地员工的考勤更加规范;控股集团财务总监余常淳对分公司的财务提出了要求,并在听取了分公司经理的汇报后给分公司财务提出了建议。

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(克总讲话)
 
  随后,控股集团主席克日木首先充分肯定了总监、总代在监理工作中的重要性;其次对总监、总代提出了新的要求,要求总监、总代在工程安全管理、项目严格监理的前提下,维护好公司和甲方的关系,为二次中标打下坚实的基础,在未来的3年里把监理集团打造成为国内监理行业的品牌企业。

\(工作交流会现场)

  会议的最后,集团本部的企管一部、企管二部、行政部、人事部、经营部、工程部、总工办等各职能部门和分公司领导总监总代做了现场交流。

\(工作交流会现场)
 
  这次会议为分公司、总监、总代和公司各职能部门架起了桥梁,切实为他们解决了现实困难、为更好的工作打下坚实的基础。